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单选题 PMP

2008-10-28

理解一个公司的目标，以及一个特定的项目如何满足这些目标是正确地考虑（　）的举例

A．责任图表

B．项目的未来

C．目标管理

D．工作分解结构

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参考答案

C

答案解析

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1 项目经理被告知项目必须比原定计划提前两天完成。你怎么办？（　）

A．通知客户，关键路径不允许项目被提前结束

B．寻求关键路径中赶工或快速跟进的意见

C．通知管理层，由他们来决定

D．努力工作，并且观察下个月项目的状态

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2 绝大多数项目生命周期的描述，显示成本和人员安排水平（　）
A．正式的，处罚，指示
A．在开始阶段较高，并且随着项目的进展不断下降
B．在开始阶段较低，在结束阶段较高
C．必须保持项目成功所需要的水平
D．无法预测，会形成一种模式

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3 根据项目经理在组织中的职位，他/她可以使用的三种类型的权利是：（　）

A．正式的，处罚，指示

B．正式的，奖励，专家

C．正式的，奖励，惩罚

D．奖励，惩罚，指示

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