PMP
单选题作为项目经理，在启动会议上，向团队解释的第一个主题是什么？（ ）
A．识别团队角色和责任
B．审核详尽的进度
C．讨论成本估算
D．强调你的权利
参考答案：A进入在线模考
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1你现在已经控制一个项目在执行的中期阶段，并且需要了解谁对修订范围有批准的权利。下面哪个文档提供此信息：（ ）
A．资源分配矩阵
B．变更控制计划
C．项目章程
D．客户组织表
2一个普遍被接受的，用来精确地确定活动进展的方法是：（ ）
A．挣值
B．概率VS结果
C．最大的限度
D．工作分解结构
3制定风险应对计划是为了：（ ）
A．创造步骤去识别项目风险
B．制订处理负面事件的战略
C．创建早先的项目风险列表
D．制定项目风险定量的控制
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
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为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
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滞后的含义是？（ ）
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历史纪录被用于：（ ）
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通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
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项目经理的最好的权力形式是：（ ）
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绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
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