PMP
单选题风险应对制定的一个输出是：（ ）
A．风险管理计划
B．已识别的风险
C．控制计划
D．已识别的影响
参考答案：A进入在线模考
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1在哪种类型的合同中，卖方最关心项目范围？（ ）
A．固定价格
B．成本加上固定费用
C．时间和材料
D．成本加上主要的费用
2在项目范围计划编制过程中，工作分解结构应该根据（ ）被制定
A．子项目水平
B．项目办公室所确定的水平
C．适当的估算水平
D．成本控制层次
3每次你会见项目赞助商时，她都强调对你的电子商务项目进行成本控制的重要性。她总是询问有关成本绩效的情况，那些预算实现了，那些预算没有实现。为了回答她的问题，你应该提供：（ ）
A．绩效报告
B． 绩效衡量图表
C． 资源生产力分析
D． 趋势分析统计数据
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
控制图有助于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
类型：单选题2008-10-28
滞后的含义是？（ ）
类型：单选题2008-10-28
历史纪录被用于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目经理的最好的权力形式是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
类型：单选题2008-10-28