PMP
单选题你现在正在忙于某个项目的管理。项目的估算成本是$1，000，000。项目发起人已经批准。你的挣值计算显示项目将会按时完成，并且低于预算$200，000。基于此计算，你的个人利润将降低$2，000。在此项目完成的时候，项目经理将会把所有的项目信息形成文档并存档。这些信息可以在将来的项目的所有领域中被使用，除了：（ ）
A．估算工期
B．管理合同
C．解决冲突
D．分配资源
参考答案：C进入在线模考
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1在一个项目化的组织中，项目团队（ ）
A．要向很多老板报告工作
B．能够依赖涉及的组织资源
C．通常集中办公
D．B和C
2考虑到变更，项目经理最关注的是：（ ）
A．处理变更，当它们发生的时候
B．阻止不必要的变更
C．记录变更
D．让管理层知道，并了解变更
3下面是一些行政收尾的内容，除了：（ ）
A．教训总结
B．利润-成本分析
C．正式验收
D．记录分析
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
控制图有助于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
类型：单选题2008-10-28
滞后的含义是？（ ）
类型：单选题2008-10-28
历史纪录被用于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目经理的最好的权力形式是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
类型：单选题2008-10-28