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单选题你的15人项目团队中以前没有共过事,情况确定如此。这个团队似乎不能度过动荡阶段:每次会议上意见不一,争论不休,一些罗嗦的团队成员唠唠叨叨地讲个没完没了。即使他们都来自同一国家,但每个人似乎讲同的“语言”,冲突很激烈。你必须使这一局面迅速得到控制。因此,你应采取的第一个行动是( )
A.定期召开小组会议
B.下次会议上利用小组促进因素
C.进行认真的项目规划
D.执行严格的会议行为规则
参考答案:C进入在线模考
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1冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的,但项目经理的目标是不变的:就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯饿冲突解决方法时,要考虑很多因素,例如冲突的类型.时间压力.冲突的饿当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是:( )
A.折中
B.直接面对
C.缓和
D.协商
2沟通对经营业务和管理项目来讲是至关重要的,尤其是你在国外使用另一种语言的人们一起工作的时候,沟通会变得更加重要。作为一个身在异国他乡的人来说,成为有效沟通者的唯一最佳方式就是( )
A.学习并使用当地语言
B.依靠翻译
C.主要集中与正式的、书面的沟通
D.使用手势和其他非语言形式沟通来说明你的观点
3内部沟通、辅助语言、亚层次信息和隐蔽层次的沟通指的都是( )
A.沟通技巧
B.沟通需求
C.学会宽容和妥协的方法
D.非言语沟通
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关,但在任何一个单独的项目中,都无法跟踪到的成本?( )
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在下面项目管理生命周期中的哪个阶段,风险可以被识别:( )
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控制图有助于:( )
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滞后的含义是?( )
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历史纪录被用于:( )
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通常项目经理在沟通(正式和非正式的)上所花费的时间是:( )
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绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目:( )
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