单选题
PMP
2008-10-28
在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理，你审查过项目后，发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成，当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动？（ ）
A．向你的上司汇报你的评估
B．召开团队会议寻找可行方案，以满足项目进度要求
C．会见前任项目经理，扭转项目进度
D．按前任经理的计划执行项目，当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报
参考答案
A
答案解析
暂无解析
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A．根据你的知识准备一个粗略的估算来完成报告
B．由于数据不完整，你通过书面解释及口头汇报说明无法完成报告
C．即使你无法获得原始数据，但是你利用其他组织准备的报告
D．通知管理层，你需要更多的准备时间，同时要求予以正式延期
A．没有参与，因为你不是道德准则程序的一方，
B．就道德准则违规事宜以及相关的信息方面，有责任与PMI合作
C．不承担责任，国为事情发生当时你不是PMI成员
D．没有义务向PMI提供任何信息，因为你对本案例没有掌握第一手资料
A．遵守法律要求和道德标准
B．继续寻找你们新的和更有效的工作方法
C．利用法律要求作为所有项目选择决定的基础
D．项目必须完成的有限时间范围