单选题
PMP
2008-10-28
你是一个公众项目的项目经理，过去你和一个特殊设备供货商打过交道，而这种设备对项目的成功非常关键，一天晚上，供货商请你去吃晚餐，酒足饭饱后，他告诉你如果他做不成这桩生意，它的公司就可能破产，他希望通过你的帮助取到这笔生意，你怎样处理这种情况？（ ）
A．试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成举足轻重
B．试着和他讲道理并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，之后和你的主管讨论你们的谈话
C．试着和他讲道貌岸然理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选取过程没有直接影响，然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙
D．告诉他你会考虑，让他知道可能要做什么
参考答案
B
答案解析
暂无解析
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A．支持韩先生，在他今后的项目中采纳这个主意
B．告诉李小姐关于韩先生的做法
C．劝韩先生同李小姐一起分享这个主意的功劳，并建议韩先生和李小姐把步骤形成文件，然后分发给项目管理小组
D．向韩先生的主管汇报，韩先生把别人主意归功于自己
A．只回答针对项目工作的问题
B．维护公司参与该项目的立场
C．声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们如有进一步的问题请向公关部咨询
D．承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题
A．按要求发出采购订单
B．拒绝项目发起人的请求
C．保留采购订单，直到预算和要求已经经过审核
D．填写采购订单，定购项目产品所需的更便宜的部件