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单选题合同的收尾阶段涉及：（　）

A．客户满意度分析和最终付款
B．管理收尾和档案保存
C．向承包商最终付款和整理经验
D．产品验收和管理收尾

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1你正在管理一个有5个转包商的项目，需要监控合同的实施．费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商承包了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴（　）

A．合同管理
B．合同执行
C．合同构成
D．合同解决

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2你为一家项目管理服务公司工作，该公司主要通过外部购买的形式来提供服务，在业界处于比较领先的地位。目前公司正面临着资金短缺问题。市政府此时有一个垃圾回收的项目，公司为了获得稳定的收入，通过竞标赢得了这份合同。正当管理层为得到这份合同欢欣鼓舞的时候，却发现公司计划购买的垃圾车已经被卖给别人了，公司原来计划要采用的垃圾掩埋处理方法也被停用了，而且项目经理也不赞成公司那条“我们不议论垃圾，我们要拉走它们！”的新口号。这项工作要在下周一开始，而今天已经是星期四了。CEO认识到这个项目很难取得成功，并正在与市长会面，讨论终止合同的问题，理由是公司不能按照合同完成该项目。这被称为：（　）

A．到期终止
B．正式接受
C．中断
D．终止

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3一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是却不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫做什么？（　）

A．变动成本
B．直接成本
C．间接成本
D．半变动成本

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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（　）

类型：单选题2008-10-28

在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（　）

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项目中产生冲突的最普通的原因是：（　）

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控制图有助于：（　）

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为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（　）

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滞后的含义是？（　）

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历史纪录被用于：（　）

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通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（　）

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项目经理的最好的权力形式是：（　）

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绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（　）

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