PMP
单选题要求谈判技巧最多的三种项目情况是：（ ）
A．和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性；向项目团队成员提供绩效评估；制定WBS
B．制定WBS；确定主进度计划；管理项目变更
C．使用分包商；编制项目范围说明；项目开始后管理变更
D．确保高层管理提供项目支持；同职能经理合作；建设项目团队
参考答案：C进入在线模考
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1以下哪项行政任务必须在批准合同最终付款前由买方执行？（ ）
A．准备一份合同完成说明
B．审计采购过程
C．更新并归档合同纪录
D．分包商结算
2合同具有法律约束力，它必须包含以下各项，除了：（ ）
A．双方同意
B．批准了的谈判
C．报酬
D．合法性
3合同收尾过程包括（ ）
A．客户满意度分析和最终付款
B．行政收尾和归档纪录
C．最终合同付款和经验教训
D．产品核实和行政收尾
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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