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单选题在项目收尾阶段,卖方的工作人员开始罢工,并且延误产品交付时间,项目经理最好的选择是什么?( )

A.告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止
B.以调节器查的方式缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期
C.延长承包商的合同期弥补延误
D.提醒卖方必须按时完工

参考答案:C进入在线模考
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2对卖方而言,成本补偿合同的缺点是买方需要:( )

A.每月支付更多
B.审计卖方的成本
C.经常评估支付的费用
D.书面纪录详细的工作范围

3合同中的激励条款的作用是:( )

A.增加买方成本
B.通过增加成本提高项目质量
C.把风险转移给买方降低卖方的风险
D.改进合同、协调买卖双方目标的途径