PMP
单选题一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少什么？ （ ）
A．没有考虑关键路径
B．没有考虑可选方案使如：快速跟近和赶工
C．没有制定进度
D．还没有识别每项任务的风险
参考答案：D进入在线模考
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1哪个过程是从风险拥有者处接受输入？ （ ）
A．风险管理规划
B．风险识别
C．风险定性分析
D．风险应对规划
2在前瞻怕的项目风险管理方法中，应急储备金额应该根据： （ ）
A．过去项目中的比例
B．最可能概率和各种风险事件影响的乘积
C．按比例分配到每一项的固定金额
D．项目生命周期每一阶段储备10%的金额
3最高风险影响通常发生在项目生命周期的哪些阶段？ （ ）
A．概念和计划编制
B．计划编制和执行
C．执行和收尾
D．概念和收尾
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
控制图有助于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
类型：单选题2008-10-28
滞后的含义是？（ ）
类型：单选题2008-10-28
历史纪录被用于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目经理的最好的权力形式是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
类型：单选题2008-10-28