PMP
单选题许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么？ （ ）
A．修订WBS
B．招募小组成员
C．实施风险应对
D．修订线性职责图
参考答案：C进入在线模考
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1在什么情况下最适合使用Delphi技术？ （ ）
A．模似型已完成
B．拥有丰富的历史资料
C．规则是启发式的
D．需要集体知识
2下列哪类合同对承包商的成本风险最大？ （ ）
A．成本加激励费
B．固定价加激励费
C．成本加固定费
D．固定价
3高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查，高风险项目的项目经理最大的顾虑是高层管理常常会： （ ）
A．妨碍或干预项目管理
B．规避或否认项目潜在的风险
C．给与资源配置低优先权
D．在要求额外资源时支持项目
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
控制图有助于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
类型：单选题2008-10-28
滞后的含义是？（ ）
类型：单选题2008-10-28
历史纪录被用于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目经理的最好的权力形式是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
类型：单选题2008-10-28