PMP
单选题针对固定价合同，付款的风险是： （ ）
A．承包商的实际成本
B．承包商的成本加固定费用
C．在承包商的投标中未公开的应急费用
D．根据风险评估预测所作的预测成本并用于处理风险
参考答案：C进入在线模考
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是： （ ）
A．采用头脑风暴技术识别风险
B．利用以前类似项目的历史数据
C．灵敏度分析
D．Delphi技术
2由谁最终负责确定和管理项目风险 （ ）
A．项目发起人
B．经理
C．团队
D．经理和项目发起人
3现在已经落实了项目预算，然而在预算或项目范围中却有些工作没有计划到，在哪儿可以找到执行这些新发现的要作的资金？ （ ）
A．应急储备
B．项目利润
C．管理储备
D．放弃资金
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
控制图有助于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
类型：单选题2008-10-28
滞后的含义是？（ ）
类型：单选题2008-10-28
历史纪录被用于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目经理的最好的权力形式是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
类型：单选题2008-10-28