单选题
PMP
2008-10-27
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程？（ ）
A．配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的工作
B．业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算
C．业绩报告包括详细项目状态报告、项目进度报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告
D．业绩报告包括柱状图．流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系
参考答案
C
答案解析
暂无解析
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A．项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任
B．有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率
C．如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道
D．大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
A．5%-15%
B．20%-30%
C．40%-50%
D．大于50%