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单选题 PMP

2008-10-27

撰写项目进展报告是所使用的“50-50”规则主要用于（　）

A．计算精确的增殖

B．比较准确的估计挣值的大小

C．判断进度方差

D．以货币值来判断进度方差

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参考答案

B

答案解析

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1 一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进（　）

A．快速赶工

B．协作工程

C．资源平衡

D．地理上分散或虚拟团队的工作

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2 你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束，并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天，项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命，因为她必须在三天之内到任，否则这个机会就将会被别人抢走，你知道这个项目的许多行政事务还需要了结，你最后的反应是：（　）

A．任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议

B．要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选

C．即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作

D．同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

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3 以下项目经理的资格要求中最重要的是：（　）

A．管理经验

B．谈判技巧

C．技术领域的教育背景

D．与他人有效合作的能力

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