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单选题在收尾阶段，许多项目经理都想尽可能的推迟人事上的重新分配，因为：（ ）
A．他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突
B．他们认为没有人想要离开项目
C．职能经理不想小组成员回去
D．小组成员不想又被分配新任务
参考答案：A进入在线模考
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1现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此，如果没有在项目进行之处统一大家的理解，那么对项目的时间，成本和业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释，所以项目动员大会是非常重要的（即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义）。下列各项中，哪一项不属于动员大会的目标？（ ）
A．确立项目各部分的沟通关系和标准形式
B．审阅项目计划
C．确定个人和小组的责任和义务
D．讨论与合同有关的，具体的法律问题
2沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（ ）
A．获取和储存信息的方法
B．当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
C．项目组织与干系人的责任关系
D．每个项目小组成员的经验和技能水平
3币值波动，政治动荡，中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目奖励应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特别重视：（ ）
A．建立绩效报告制度
B．建立沟通管理系统
C．建立和执行生产进度表以方便信息分配，避免在定期会面之间出现情况的变化
D．通过翻译服务起草正式的项目报告
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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