PMP
单选题某项目经理就一个复杂的问题做了决策，几个月后，类似的问题又出现了，最可能原因是什么？（ ）
A．风险分析不足
B．疏忽对解决问题的确认
C．忽略了向发起人汇报
D．没有使用鱼骨分析图
参考答案：B进入在线模考
暂无解析
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1当项目经理进行谈判时，非口头沟通技术：（ ）
A．不太重要
B．非常重要
C．涉及到成本和进度目标时才重要
D．涉及到异文化时才重要
2以下哪项不是开工准备会议的目标（ ）
A．建立工作关系和沟通线路
B．回顾项目计划
C．建立个人和集体义务、职责
D．讨论合同相关具体法律事宜
3以下各项除了（ ）都是沟通障碍
A．低补偿引起的不利态度
B．技术语言造成的困难
C．固定价合同的清算损害条款
D．缺少明确的沟通渠道
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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