PMP
单选题项目状态报告的主要目的在于：（ ）
A．组织并汇总信息，然后所有项目干系人
B．把项目问题通知高层管理
C．通知客户已经完成了的变更
D．向职能经理提供信息
参考答案：A进入在线模考
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1谁应该负责确保信息是清楚．明确和完整的？（ ）
A．项目经理
B．信息传递者
C．信息接收者
D．信息传递者和接收者
2以下哪种方法是向高级行政人员汇报月进展的正确手段（ ）
A．里程碑图
B．时标条形图
C．PERT
D．网络图
3项目执行期间，进度绩效和成本绩效均令人满意，这时重新委任了一个项目经理，他正出席见面会，什么是是最重要的？（ ）
A．设定目标
B．向项目干系人人介绍小组成员
C．检查沟通
D．项目章程
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
控制图有助于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
类型：单选题2008-10-28
滞后的含义是？（ ）
类型：单选题2008-10-28
历史纪录被用于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目经理的最好的权力形式是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
类型：单选题2008-10-28