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单选题 PMP

2008-10-27

作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队动作的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到：（　）

A．团队章程

B．项目计划

C．员工管理计划

D．组织政策和方针

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参考答案

B

答案解析

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1 在松散型和紧密型的矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（　）

A．沟通障碍

B．利益冲突

C．缺乏共识

D．权限不明确

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2 你的项目管理工作经验告诉你，你的基本职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构，因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此，你需要：（　）

A．从外部筹集资源来完成这部分的工作

B．准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程，这份章程由人力资源部门签署

C．确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性，以保证他们在工作中服从安排

D．请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划

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3 你的某些小组成员不断出现吵架．缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包括芳香疗法．品尝美酒．温泉浴等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是：（　）

A．改善小组工作业绩

B．提高士气

C．提高质量

D．提高个人绩效

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