PMP
单选题以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（ ）
A．执行组织的组织结构
B．项目团队成员沟通不畅
C．人员编制不明确
D．团队士气
参考答案：A进入在线模考
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1当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责（ ）
A．涉及到的小组成员
B．项目经理
C．项目业主或发起人
D．职能经理
2某项经理刚被聘用，并设法获取与他人的合作，在这种子状况下，为了获得合作，他采用哪种权利方式是最佳的？（ ）
A．正式的
B．参照性
C．惩罚式
D．专家型
3强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（ ）
A．组织实现目标的能力
B．项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度
C．项目经理对小组资源的权利度
D．团队成员的凝聚力
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