PMP
单选题有效的团队发展的主要结果是：（ ）
A．提高项目绩效
B．运转顺利的高效团队
C．使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责
D．增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力
参考答案：A进入在线模考
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1项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感？（ ）
A．经常使用E-mail进行沟通
B．制造一种关于项目的神秘气氛
C．提供一个“打仗房间”
D．发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针
2如果项目经理不关心个人目标而是关注关系问题，那么他采用的是哪类冲突解决方法？（ ）
A．得-失
B．屈服-失
C．失-离开
D．妥协
3组织计划编制在何时执行？（ ）
A．贯穿于项目
B．在早期的项目阶段
C．在每个阶段的早期阶段
D．在项目启动之后
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
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项目经理的最好的权力形式是：（ ）
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绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
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