PMP
单选题在下列那种情况中，成本变更可能需要重订基准线（ ）
A．CV都很糟糕，需要一个实际的业绩衡量方法
B．修正成本估计已经准备好并发送给干系人
C．必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一
D．EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金
参考答案：A进入在线模考
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候，项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候，你首先：（ ）
A．更新预算
B．对成本预测进行修改
C．调整项目计划
D．记录经验
2管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的？（ ）
A．方差分析
B．趋势分析
C．风险测量
D．项目审核的结果
3计划编制和实际的花费的累计成本曲线（ ）
A．帮助迅速调整项目业绩
B．用来计算CPI
C．也叫做直方图
D．预测项目总成本
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
控制图有助于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
类型：单选题2008-10-28
滞后的含义是？（ ）
类型：单选题2008-10-28
历史纪录被用于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目经理的最好的权力形式是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
类型：单选题2008-10-28