PMP
单选题当设计项目进度时，如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布，并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布，使用的最常见的技术是（ ）
A．计划评审技术
B．蒙特卡罗分析
C．图形评审技术
D．同期工程
参考答案：B进入在线模考
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1项目经理在评估项目时间业绩表现时应该关注关键的和次关键的行为，一个这样做的方法就是以浮动时间上升排序分析十个次关键的路径。这种方法是如下哪一个分析管理的一部分？（ ）
A．方差分析
B．进度模拟
C．挣值管理
D．趋势分析
2项目办公室刚刚发布给你一份项目状况检查报告，当你正心情激动充满期待时浏览到在执行总结中委婉的“劝告”。你又一次被批评没有为项目提供足够的支持细节。尽管报告没有举例，但是你记得在PMBOK中看到过支持细节，它包括如下全部，除了（ ）
A．命令和交付进度
B．现金流推算
C．最好和最坏情况下的备用进度表
D．干系人职位报告
3以下哪句话最能适合描述成本预测？（ ）
A．拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程
B．集合并预测项目生命期间成本的过程
C．建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程
D．一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
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