PMP
单选题过去，你在提交项目进展状况报告的时候喜欢甘特图 ，以为这种表比较容易看懂，即使是高级管理机构也不例外。项目办公室今天发布了一个新的程序要求项目经理准备里程碑表示每两个星期更新一次。里程碑表与条形表不一样，它显示了（ ）
A．主要事件的开始和完成时间
B．行为开始和结束日期
C．活动预期的持续时间
D．活动之间的依附性
参考答案：A进入在线模考
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1使用进度变更控制系统的好处包括：（ ）
A．对于上呈进度绩效报告有明确的要求
B．对于评估进度绩效报告有明确的要求
C．明确提出评估进度差异幅度的方法
D．明确提出批准进度变更所必须的批准级别
2一个任务的最早开始时间是第十天，最晚开始时间是第十九天。这个任务的工期是四天，中间没有休假日。从上面所提供的信息，对于这个行为可以得出什么结论？（ ）
A．这个行为的全部浮动时间是九天
B．这个任务的最早完成时间是第十四天末
C．最晚完成时间是第二十五天
D．如果投入的资源加倍的话，这个任务可以在两天内完成。
3你正致力于一个软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量的测验，其中一些测验必须进行多次。这个项目中有一些活动的顺序是顡的任务结果为条件的。例如，在检查过程中发现了一个错误，项目的设计可能要修改，这样就需要额外的测验。能够更好的独步一时这个情况的网络技术是（ ）
A．优先序列网络图（PDM）
B．计划评审技术表（PERT）
C．图形评审技术网络图（GERT）
D．箭头图书法（ADM）
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
控制图有助于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
类型：单选题2008-10-28
滞后的含义是？（ ）
类型：单选题2008-10-28
历史纪录被用于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目经理的最好的权力形式是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
类型：单选题2008-10-28