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单选题 PMP

2008-10-26

你的首席工程师估计，一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话，也可能在40周内完成；但是如果情况糟糕的话，则需要180周才能完成。使用计划评审技术（PERT）估计一下这个工作包的完成时间是多少？（　）

A．45周

B．70周

C．90周

D．140周

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参考答案

B

答案解析

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1 你负责一个项目，内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序，现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是：（　）

A．并行工程

B．快速跟进

C．平衡

D．赶工

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2 活动 A的持续期为3天，而且要在星期一（4号）开始。接下来的活动B和活动A是首尾相连的关系。这种首尾相连的关系中间又发生了3天的滞后时间，而且活动B的持续时间是4天。星期日是公休日。根据这些数据你能得出下列哪个结论？（　）

A．两项活动的总持续期为8天

B．从A开始到B结束的日历天数为11天

C．B活动结束的日期是星期三（13号）

D．从A开始到B结束的日历天数为14天

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3 加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人，尽管你在考虑这种方式，但是这种做法会使项目团队在规模上将增加一倍。这种方法将会（　）

A．降低生产力

B．增加生产力

C．减少对高水平团队成员的需要，因而会降低总体资源的成本

D．生产力提高的比例将高于资源增加的比例

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