PMP
单选题当需要减少20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但-------除外?( )
A.增加资源
B.加速时间进度
C.消除浮动时间
D.并行安排活动
参考答案:C进入在线模考
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定?( )
A.职能经理
B.项目经理
C.项目管理主任
D.客户
2计算出已完工网络的活动历时后,前推法和逆推法可以提供:( )
A.活动浮动时间
B.最早开始日期和最迟开始日期
C.关键路径
D.A和C
3进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?( )
A.其他活动的延迟
B.出现新的关键活动
C.分配给关键路径上其他任务的资源
D.进度计划中历时最长的任务
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关,但在任何一个单独的项目中,都无法跟踪到的成本?( )
类型:单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段,风险可以被识别:( )
类型:单选题2008-10-28
项目中产生冲突的最普通的原因是:( )
类型:单选题2008-10-28
控制图有助于:( )
类型:单选题2008-10-28
为了提出项目的估算,下面哪个是不需要的?( )
类型:单选题2008-10-28
滞后的含义是?( )
类型:单选题2008-10-28
历史纪录被用于:( )
类型:单选题2008-10-28
通常项目经理在沟通(正式和非正式的)上所花费的时间是:( )
类型:单选题2008-10-28
项目经理的最好的权力形式是:( )
类型:单选题2008-10-28
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目:( )
类型:单选题2008-10-28
