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单选题在项目生命周期的概念阶段，管理层表示希望每个新项目的效益应超过开发成本。这是以下什么的例子：（　）

A．假定
B．限制条件
C．通过约束优化选择项目
D．一个技术要求

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1你已经被任命为一个新项目的经理，必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架，你决定准备一个工作分解结构（WBS）来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的WBS摸板可供利用。为准备WBS，你做的第一步是：（　）

A．为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B．确定项目的主要交付成果
C．明确每个项目交付成果的构成
D．明确要执行的主要任务

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2你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统，这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上，并且项目中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来自公司的人力资源部。这个项目章程应该由谁发布？（　）

A．项目经理
B．人力资源部主管
C．处于此项目外部的一个经理
D．一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员

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3你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入，管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣，你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候，管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品，并把管理层的指导方针作为（　）

A．一条假设
B．一项约束
C．一个规范
D．一项技术要求

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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（　）

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在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（　）

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项目中产生冲突的最普通的原因是：（　）

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为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（　）

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通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（　）

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绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（　）

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