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单选题 PMP

2008-10-26

客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（　）？

A．绩效报告

B．职责分配矩阵

C．帕累托图

D．蒙特卡洛模拟

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参考答案

A

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1 （　）包含详细的工作包说明。

A．WBS词典

B．工作范围

C．预算估算

D．成本估算

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2 项目章程包括：（　）

A．前导图法

B．任务估算

C．详细的资源估算

D．项目的商业需要

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3 随着项目的复杂程序增大，范围的不确定性级别：（　）

A．保持不变

B．下降

C．先降后升

D．上升

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