项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（　）

A．针对管理哪些变更提供基准计划

B．为执行项目提供信息

C．提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

D．在整个项目期间变化

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参考答案

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1 在项目计划的实施期间（　）

A．项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

B．产生项目章程

C．项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

D．项目经理被分配的项目上

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2 项目变更的三大起因是：（　）

A．更换项目经理或其他关键项目团队成员；高层管理更改了优先排序；合同上的困难

B．时间、资源或成本的相对重要性产生了变化；对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性

C．就如何达到项目目标进行初次评估时出了错；有了关于可交付成果的新信息、新的要求

D．职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更

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3 项目控制的两个基本目标是：（　）

A．改变活动以达到目的；管理组织财产

B．清除预料外的技术问题；确认需要更多资源的技术困难

C．保证在需要时可以获得资源；避免工作范围的延伸

D．在需要时可以获得材料．人员和设备；保证预算是充分的

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