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单选题 PMP
2008-10-24

The scope of a project can be expected to change if: （　）
A．The project manager must provide cost estimates without having a design concept 
B．Oversimplification (underestimating) of the nature of the work occurs 
C．The project manager is assigned after the project is defined, and the cost and schedule are approved 
D．All of the above

A．项目经理提供了没有设计概念的成本评估 
B．低估了工作产生的结果 
C．项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派 
D．以上都是
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参考答案

D

答案解析

没有计划概念，将使项目经理无法把握项目的需求；低估工作结果和滞后指派项目经理，使项目的工作范围可能被低估 

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1 Schedule control is concerned with— （　）
A．Influencing the factors that create schedule changes to ensure that the changes are beneficial 
B．Determining that the schedule has changed 
C．Managing the actual changes when and as they occur 
D．Changing the schedule based on customer demands
A．对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理，保证这些变化是有益的 
B．确定项目进度发生变化 
C．当变化出现时，对实际发生的变化进行管理 
D．根据客户要求改变项目进度
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2 As an input to cost control, performance reports provide information on- （　）
A．Which budgets have and have not been met 
b．Projected costs for the resources required on the project 
c．Anticipated productivity levels for the personnel working on the project 
d．Specific change requests
A．项目所需资源的计划成本 
B．项目中所期待的人员工作生产水平 
C．变更将对项目有利 
D．具体的更改要求
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3 The purpose of the Taguchi method is to--- （　）
A．Manage the flow of material for better visibility and control 
B．Use statistical techniques to compute a “loss function” to determine 
C．Design, group, and manage production operations as self-contained flexible cells capable of start-to-finish processing of a family of items 
D．Regulate coordination and communication among process stages
A．对物资流程进行更好的管理以增加其透明度和可控性 
B．运用统计技术计算损失函数，以确定没有达到目标价值的产品所耗费的成本 
C．使得生产活动作为独立和灵活的单位能够自始至终处理一系列项目组成成份，而Taguchi方法则对这些生产操作设计，分组和管理。 
D．对流程各阶段进行协调和沟通
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