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单选题 PMP
2008-10-24

In which form of projects origination would the project manager be likely to exercise the most control over Project resources,（　）
A．Strong matrix
B．Projectzed
C．Project coordinator
D．Weak matrix

A．强矩阵组织
B．项目型组织
C．项目协调组织
D．弱矩阵组织
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参考答案

B

答案解析

在项目型组织结构，项目的所有队伍成员直接或单独向项目经理报告．他或她对这些资源有完全控制权，所以比其他项目组织结构更有权力 管理 它们

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1 A Project manager who wants to create a receptive atmosphere for communicating should -（　）
A．Ensure that all communication is clear and understood
B．Speak or write as he or she would like to be spoken or written to
C．Have the project team prepare a project communication plan
D．Ensure that team members have the information needed to do their
A．确保所有的沟通都是清晰并易于理解的
B．以他（她）喜欢的表达方式表达 
C．让项目小组准备项目沟通计划
D．确保队伍成员获得他们工作所需要的信息
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2 Projects are particularly susceptible to risk because—（　）
A．Murphy’s law states that "if something can go wrong, it will"
B．Each project is unique in some measure
C．Project management tools are generally unavailable at the project team level 
D．There are never enough resources to do the job
A．墨菲定律表明：“如果可能会出问题，问题将会出现”
B．每个项目在某些方面是独特的
C．项目 管理 工具对于项目小组是不可得的
D．完成工作资源永远是不足的
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3 Contract closeout is a process that involves-（　）
A．Customer satisfaction ana1ysis and final payment
B．Administrative closeout and archiving records
C．Finial contractor payment and Lessons learned
D．Product verification and administrative closeout
A．顾客满意度分析和最后的支付
B．管理收尾和归档
C．最后的承包商支付和教训确认
D．产品确认和管理收尾
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