单选题
PMP
2008-10-23
项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供看得见的支持。在这种情况下，以下哪一条能最好地描述项目经理的相对权力？（ ）
A．项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战
B．在这一强矩阵（tight mAtrix）中，权的平衡转移到职能直线经理
C．在这一严密矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理
D． 在这一强矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理
参考答案
D
答案解析
暂无解析
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A．与职能经理确立的奖励系统是相似的，该系统旨在显示平等及向公司显示项目管理的重要性。
B．将项目绩效和奖励之间的界线定得更清楚、明确和可行
C．激励项目经理们向着公司规定的共同目标而努力
D． 吸引人们加入项目管理事业
A．保证项目的每个队员用电子邮件作为沟通方式
B．要求团队遵守其公司的前景和使命宣言
C．创立能够使分散的工作团体增强团结的标志和结构
D． 为队员提供最新的沟通技术并强制推广应用