全部题库 / PMP / 试题详情

单选题 PMP

2008-10-22

你是项目的控制者。你的项目经理要你向他提供以后12个月的项目成本预报。他需要这一信息来决定这一主要建筑项目的预算是该增加还是该减少。除了通常的信息来源外，你还要考虑以下哪一点？（　）

A．通过类似项目得来的成本估计

B．WBS

C．项目进度

D．现有的变更申请

查看答案及解析进入在线模考

参考答案

D

答案解析

暂无解析

你可能感兴趣的试题

1 成本计算——（　）

A．是对人员时间管理的费用计算

B．在WBS第2级时汇总项目成本

C．确立和跟踪管理储备

D．显示项目绩效测量和报告的基本水平

查看解析在线模考

2 以下哪一种计算不能用于决定EAC？（　）

A．最新的EV加上剩余的项目预算

B．最新的AC加上对所有剩余工作的新估计

C．最新的AC加上剩余预算

D．最新的AC加上用绩效因子修正后的剩余预算

查看解析在线模考

3 通过评审累积成本曲线，项目经理能监控——（　）

A．EV

B．PV

C．CVs

D．CPI

查看解析在线模考