全部题库 / PMP / 试题详情

单选题 PMP

2008-10-22

你收到副总经理打来的一个紧急电话，她说她将在15分钟内去见一个潜在客房谈一个大而复杂的“.COM”项目。她给了你30秒的时间，让你算出这一项目的成本是多少。你很快想了一下过去类似的项目，考虑了一些不确定因素，然后给了她答案。你这样提供的估计是什么类型的？（　）

A．确定性的

B．预算性的

C．数量级的

D．趋势分析统计

查看答案及解析进入在线模考

参考答案

C

答案解析

暂无解析

你可能感兴趣的试题

1 你领导的项目团队正在开发一个改善人们记忆力的产品。因为项目技术的复杂性，你需要跟踪和管理一系列成本，包括直接成本和间接成本（一般管理成本）。你发现管理一般管理成特别困难，因为它们——（　）

A．随项目不同而处理的基础也不同

B．仅仅代表直接劳工成本

C．公公代表项目所需的设备和材料

D．通常在项目经理的控制之外

查看解析在线模考

2 你为你们公司管理一个电子商务项目。主要的合伙人为挣取尽量多的利润以得到更多的奖金而着迷。他不断地问你关于利润的“数量”。以下哪一类利润是他真正感兴趣的？（　）

A．营业利润

B．期望利润

C．总利润

D．累积利润

查看解析在线模考

3 因为项目主要范围的变更，导致你的已被批准的成本基准发生了改变。你的下一步应该是——（　）

A．估计范围变更的量级

B．发布一个新的预算

C．记录得到的教训

D．执行被批准的范围变更

查看解析在线模考