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单选题 PMP

2008-10-22

当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如，10%的偏差可能不需要立即的反应，但100%的偏差则需要进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在——

A．成本管理计划中

B．变更管理计划中

C．绩效测量计划中

D．偏差管理计划中

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参考答案

A

答案解析

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1 如果一个工作包原计划花费1500美元于今天完成，但是，到今天花费了1350美元却只完成了2/3，则成本偏差是——（　）

A．+150美元

B．-150美元

C．-350美元

D．-500美元

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2 在你的项目中，需要将成本分配到各时段。要这样做，你需要——（　）

A．确定要分配成本的项目的组成部分

B．用项目进度作为成本预算的输入量

C．准备详细和精确的成本估计

D．准备成本绩效计划

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3 在顶点项目（ACme projeCt）的第4个月，累计计划的开支是100,000美元。实际成本总计为120,000美元。顶点项目进行得怎么样？（　）

A．它领先于计划

B．因为超过成本而陷于困境

C．它将在原来的预算内完成

D．给出的信息不足以做出判断

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