PMP
单选题现金的通货膨胀、政策的不稳定和来自国家和地方政府及特殊利益团体间的竞争都会影响国际项目管理。国际项目的项目经理应认识到跨文化氛围的主要因素，并将重点放在—— （ ）
A．建立一个绩效报告系统
B．建立一个系统来管理沟通
C．为信息的发布建立一个进度计划以满足对信息沟通的需求
D．对正规的书面项目报告要利用翻译服务
参考答案：B进入在线模考
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1你正忙于项目收尾工作。在这令人激动的最后数天内，大多数冲突来自—— （ ）
A．进度问题
B．成本透支
C．技术问题
D．缺乏客户的接受
2你最终被任命为公司主要项目的项目经理。当你作为一个队员与其他项目经理和职能经理合作时，曾为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正在如何进行；有时，你收不到给上层领导的项目进度报告复印件。你认为与团队共享信息很重要。作为项目经理你的第一项活动是建立信息查询系统。你的信息共享方法将包括以下各点，除了—— （ ）
A．手册归档系统
B．项目管理软件
C．项目内部网络
D．电子数据库
3进度报告的50-50规则被用于—— （ ）
A．计算精确的EV
B．提供一个EV的良好估计值
C．确定进度偏差
D．确定货币的进度偏差
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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
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在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
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项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
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为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
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滞后的含义是？（ ）
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历史纪录被用于：（ ）
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通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
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绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
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