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单选题 PMP

2008-10-21

在阶段性收尾回顾会议上对于即是投资方又是实施者的项目组来说最难决定的是（　）

A．下一阶段的预算分配

B．批准下一阶段的范围变更

C．批准下一阶段预算的增加

D．取消项目

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参考答案

D

答案解析

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1 项目的平衡Tradeoffs通常是通过对及制约条件进行对比而做出的（　）

A．时间成本及质量

B．时间风险及质量

C．风险质量及可获取的人力资源

D．成本质量及技术方案

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2 项目可替代方案是在项目的阶段被测定的（　）

A．设计

B．完成

C．发展

D．实施

E．A及

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3 李经理被任命为一个项目的领导他必须要仔细检查由客户提供的工作说明下列哪一项是最容易被忽视的（　）

A．数据类可交付成果

B．应由客户提供的设备设施

C．长期的采购项

D．客户确定的里程碑

E．其它分合同方的配合需求

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