PMP
单选题预算及估算是项目哪一个阶段的成果 （ ）
A．设计
B．发展
C．实施
D．收尾
参考答案：B进入在线模考
暂无解析
你可能感兴趣的试题
1一旦范围基准被建立并被批准则其被用于 （ ）
A．将来决策的基础
B．实施审核测量
C．评估潜在的变更
D．A及C
2工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）
A．项目范围成本控制进度质量
B．项目目标依赖关系计划及成本控制
C．项目范围进度人员获取成本控制
D．范围质量进度及依赖关系
E．项目预算计划风险因素及工作分配
3流动波Roding wave及移动窗Moving window最常用于哪类项目 （ ）
A．项目期限已被严格确定且不允许有任何范围变更
B．客户到底需要什么的市场还不确定保留对范围进行较大变更的权利
C．工作分解结构WBS的基本分级已经清楚并了解下36个月确定性但剩余的工作任务要根据这36个月的工作结果来确定
D．网络工作技术不适合
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
类型：单选题2008-10-28
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
控制图有助于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
类型：单选题2008-10-28
滞后的含义是？（ ）
类型：单选题2008-10-28
历史纪录被用于：（ ）
类型：单选题2008-10-28
通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
项目经理的最好的权力形式是：（ ）
类型：单选题2008-10-28
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）
类型：单选题2008-10-28