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单选题你在管理一个有5个分包商的合同。你必须管理合同绩效、付款及管理与供应方的关系。一个分包商发出了变更其工作范围的请求。你检查了这一请求后决定修改合同。所有这些活动都是以下 的一部分？（　）

A．合同管理
B．合同执行 
C．合同格式
D．合同方案

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1你们公司是一家项目管理服务的主要供应商，正面临现金短缺。为努力得到稳定的收入，它参加一项况标并得到了为城市清理垃圾的合同。虽然管理层对得到该合同很高兴，但是你们公司想购买的垃圾车卖给别人了。你们公司原来想使用的垃圾掩埋场被关闭了，而且项目经理不接受公司的口号“我们不说废话，我们只拉废物”。今天是星期二，而工作要在下星期一开始。CEO认识到这不是成功完成一个项目的机会，并去找市长终止这个公司无法完成的项目。这被称做——（　）

A．到期
B．正式接受
C．中止
D．终止

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2哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关但在任何一个单独的项目中都无法跟踪到的成本？（　）

A．可变的
B．直接的
C．间接的
D．半可变的

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3合同类型选择与风险的程度或项目经理面对的不确定性有关。从买方的预期来说，低风险情况下理想的合同类型是——（　）

A．绝对固定价格
B．固定价格加激励
C．成本加固定费用
D．成本加一定百分数的成本

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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（　）

类型：单选题2008-10-28

在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（　）

类型：单选题2008-10-28

项目中产生冲突的最普通的原因是：（　）

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控制图有助于：（　）

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为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（　）

类型：单选题2008-10-28

滞后的含义是？（　）

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历史纪录被用于：（　）

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通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（　）

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项目经理的最好的权力形式是：（　）

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绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（　）

类型：单选题2008-10-28