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单选题下列哪一项对有效的全同管理来说不是一个重要的因素 （　）
A．准备合同变更文件 
B．处理支付凭证 
C．建立合适的合同类型 
D．实施一个合同变更控制系统 
E．为买方准备一个合同月度执行报告

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1一般来说在成本合同中对全同方进行补偿的依据是 （　）

A．实际花费与合同方付出的努力有关 
B．完成合同所需的时间 
C．合同中列出的需交付的产品及服务 
D．所使用的资源数量

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2合同执行状况检查支付及批准对合同进行修改在 时候发生 （　）

A．合同意向期间 
B．合同签订期间 
C．合同管理 
D．合同形式

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3在谈判期间卖方不愿接受买方的合同条款而建议不同的合同条款则卖方使用了哪种谈判技术 （　）

A．评述 
B．拒绝报价 
C．分割报价 
D．反辨counteroffer

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下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（　）

类型：单选题2008-10-28

在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（　）

类型：单选题2008-10-28

项目中产生冲突的最普通的原因是：（　）

类型：单选题2008-10-28

控制图有助于：（　）

类型：单选题2008-10-28

为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（　）

类型：单选题2008-10-28

滞后的含义是？（　）

类型：单选题2008-10-28

历史纪录被用于：（　）

类型：单选题2008-10-28

通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（　）

类型：单选题2008-10-28

项目经理的最好的权力形式是：（　）

类型：单选题2008-10-28

绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（　）

类型：单选题2008-10-28