PMP
A．对这些需求作出决定因为客户对此类项目没有任何经验
B．忽略不明确的要求因为文件记录的需求没有提供充分的功能
C．拟定备选清单解释模糊不清的需求并向客户推荐
D．告诉客户您无法继续工作直到这些要求被澄清
你可能感兴趣的试题
A．帮助组员增进其对产品功能的知识和了解
B．派该组员参加面向客户的培训使他们更熟悉客户的经营需求
C．给该组员安排不涉及客户交往或演示的任务
D．在会议上批评该组员同时将产品的功能告知客户
A．与您的交货组举行献计献策会讨论设计交货成果的新办法
B．致电给销售部将价格变更通知该部
C．通过变更管理程序提交变更请求
D．向贵公司高级管理层发出紧急文电
A．每位项目班子成员的业绩评价
B．项目计划基准和以后的变更
C．财务记录
D．沟通计划和更新
最新试题
下面哪一术语描述了合同中那些与两个或两个以上的项目有关，但在任何一个单独的项目中，都无法跟踪到的成本？（ ）
在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（ ）
项目中产生冲突的最普通的原因是：（ ）
控制图有助于：（ ）
为了提出项目的估算，下面哪个是不需要的？（ ）
滞后的含义是？（ ）
历史纪录被用于：（ ）
通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（ ）
项目经理的最好的权力形式是：（ ）
绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（ ）