某公路工程项目，由某公路工程施工单位进行施工，该公司项目经理部为了降低施工项目成本，从而达到可能实现最低的目标成本的要求，采取了降低施工项目成本的方法和途径，并在工程施工中遵循成本管理的原则，取得了较大的收效。
问题
1．公路工程施工项目成本管理的原则有哪些?
2．公路工程施工项目成本控制的方法是什么?
3．降低公路工程施工项目成本的方法和途径有哪些?

1．公路工程施工项目成本管理的原则有：成本最低化原则、全面成本管理原则、成本责任制原则、成本管理有效化原则和成本管理科学化原则。
2．公路工程施工项目成本控制的方法是：
(1)以施工预算控制成本支出；
(2)以项目成本计划控制人力资源和物质资源的消耗；
(3)建立资源消耗台账，实行资源消耗的中间控制；
(4)应用成本与进度同步的方法控制分部分项工程成本；
(5)建立项目月度财务收支计划制度，以用款计划控制成本费用支出；
(6)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出；
(7)加强质量管理，控制质量成本；
(8)坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞；
(9)定期开展“三同步”检查，防止项目成本盈亏异常；
(10)应用成本分析表法来控制项目成本。
3．降低公路工程施工项目成本的方法和途径有：
(1)进行合同交底，使项目经理部全面了解从投标到合同签订过程中的情况，并将有关合同文件移交项目经理部；
(2)项目经理部应结合现场的实际情况，研究合同文件，对项目的成本趋势做到心中有数；
(3)项目经理部将成本控制指标和控制责任分解到部门班组和个人；
(4)制订先进的、经济合理的施工方案；
(5)落实技术组织措施；
(6)组织均衡施工，加快施工进度；
(7)降低材料成本；
(8)提高机械利用率。