多选题
建设工程施工管理
2010-06-25
为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深刻理解（ ）。
A．整个建设工程项目的进度目标如何确定
B．影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
C．施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
D．如何正确处理工程进度和工程管理的关系
E．施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
参考答案
A, B, C, E
答案解析
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C．施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
D．如何正确处理工程进度和工程管理的关系
E．施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
A．如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10％
B．工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.001％
C．此项工作不是合同规定的“固定费率项目”
D．此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1％
E．此工作是根据变更与调整的指示进行的