建设工程施工管理

多选题为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施工方有关管理人员应深刻理解(    )。  

A.整个建设工程项目的进度目标如何确定  
B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素  
C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用  
D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系  
E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段

参考答案:A, C, E进入在线模考
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1在以下(    )情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。 

A.如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%  
B.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.001%  
C.此项工作不是合同规定的“固定费率项目”  
D.此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%  
E.此工作是根据变更与调整的指示进行的

2常见影响工作进度的风险有(    )。

A.采购  
B.技术风险  
C.施工风险  
D.组织风险  
E.合同风险

3下列各类型成本计划中,互相衔接和不断深化,构成了整个工程施工成本的计划过程的有()。

A.竞争性成本计划  
B.指导性成本计划  
C.实施性成本计划  
D.按子项目组成编制的施工成本计划  
E.按工程进度编制的施工成本计划