（　　）是一种主要应用于项目范围管理，在项目全范围内分解和定义各层次工作内容的方法。

A．WBS

B．OBS

C．CBS

D．TBS

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本题考核考生对项目范围管理工具的掌握。WBS(Work Breakdown Structure)，i是一种主要应用于项目范围管理，在项目全范围内分解和定义各层次工作内容的方法。WBS按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，对项目进行系统化的、相互关联和协调的层次分解，分解的结构层次越往下层，项目组成部分的定义越详细，最后形成一份层次清晰、可以具体作为组织项目实施的工作依据。0BS是组织分解结构，是对项目的组织结构进行管理的工具。

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1 定期收集、对比和分析基准与实际数据，以便了解和沟通项目进展与绩效情况，并预测项目结果属于项目沟通管理过程中的（　　）过程：

A．发布信息

B．报告绩效

C．规划沟通

D．识别利益相关方

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2 （　　）对促进其他利益相关方与项目之间的互动起核心作用。

A．业主／客户

B．项目经理

C．发起人

D．职员

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3 当某种特定风险发生概率和损失程度相当大时，应选择（　　）项目风险应对措施。

A．减轻风险

B．转移风险

C．接受风险

D．规避风险

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（ ）是一种主要应用于项目范围管理，在项目全范围内分解和定义各层次工作内容的方法。

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（　　）是一种主要应用于项目范围管理，在项目全范围内分解和定义各层次工作内容的方法。