当某种特定风险发生概率和损失程度相当大时，应选择（　　）项目风险应对措施。

A．减轻风险

B．转移风险

C．接受风险

D．规避风险

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参考答案

答案解析

①风险规避策略适用于以下两种情况：第一，某种特定风险发生概率和损失程度相当大；第二，应用其他风险处理技术的成本超过其产生的经济效益，采用风险规避措施可使项目受损失的可能性最小。②如果规避风险的成本太高或者不可能，那么可以设法降低风险事件发生的概率或减少风险所带来的影响，或同时从这两方面来考虑。③有的项目可以通过利益相关方来分担风险(和利益)，这些利益相关方包括供应商、分包商、合伙人、客户等，购买保险以及保证担保则是另一种分担风险损失的方式。④在项目团队决定不为处理某个风险而变更项目管理计划，或者无法找到任何其他的合理应对策略时，因为不可能消除项目的全部威胁，所以需要采用接受风险策略。故本题答案为D。

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1 （　　）应逐项列出项目所有类型的可能风险，务必要把其审议作为每项项目收尾程序的一个正式步骤，以便对所列潜在风险清单以及风险描述进行改进。

A．因果分析图

B．风险概率和影响矩阵

C．决策树

D．风险检查表

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2 （　　）通过测量和计算已完成的工作预算费用与已完成工作实际费用和计划工作预算费用得到有关计划实施的进度和费用偏差，达到判断项目预算和进度计划执行情况的目的。

A．挣值分析

B．因果分析图

C．决策树

D．责任矩阵

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3 衡量服务项目质量的质量指标有（　　）。

A．全面性

B．科学性

C．适用性

D．可靠性

E．持久性

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当某种特定风险发生概率和损失程度相当大时，应选择（ ）项目风险应对措施。

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当某种特定风险发生概率和损失程度相当大时，应选择（　　）项目风险应对措施。