××公司2012年工作会议筹备方案
一、会议主题
为了增强本公司的综合实力，提高产品质量和管理水平，特召开此次技术训练专题研讨会，会议的重点是讨论研究如何在全公司展开技术发明和创造的竞赛，并提出训练质量的对策，探讨新的技术训练方法。
二、会议的时间、地点
拟定于下月初上午9：00至下午4：00，在××会议中心厅召开。上午8：30报到。
三、参加会议的人员
公司总经理、副总经理、公司人力资源部总监、生产部总监、培训部总监等公司中层以上的领导30人。
四、会议议程
会议由主管副总经理主持。
上午：(1)总经理做关于2012年问题的工作报告。
(2)市场部总监专题发言。
(3)生产部总监专题发言。
下午：(1)分组讨论。
(2)副总经理做总结报告。
五、会议议题
(1)企业文化与提高企业综合竞争力。
(2)技术创新。
六、会场设备和用品的准备
准备会场所需的投影仪、白板和音像设备、由工司前台秘书负责。
七、会议材料准备
(1)在总经理的工作汇报。
(2)市场部、生产部总监的专题发言稿。
(3)副总经理的总结报告。由总经理办公室牵头准备。
八、会议服务工作
由行政部综合协调。
附：(1)会议通知。(2)会议日程表。