简答题
建筑工程
2008-08-13
华天集团公司承接了一家商业银行办公楼的施工任务，由于该工程所采用的设备极为先进，因此经业主商业银行同意后，将设备安装工程分包给香港某设备安装公司。
问题：
1、简述施工项目进度控制的程序。
2、华天集团作为总包单位应编制何种进度计划？其编制的依据和内容是什么？
3、如果设备的进场能够满足施工的正常进行，则设备的运输过程是否需要列入进度计划？原因是什么？
参考答案
暂无
答案解析
1、施工进度控制的程序：确定进度控制目标，编制施工进度计划，申请开工并按指令日期开工，实施施工进度计划，进度控制总结并编写施工，进度控制报告。
2、华天集团作为总包单位应编制施工总进度计划。
编制的依据有：施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案。
内容有：编制说嘎、施工总进度计划表、资源需要量及供应平衡表等。
3、设备的运输过程不应列入进度计划。原因是设备的运输属于作业前的准备工作，而且能够保证设备的安装按计划进行，不影响工期，因此不应列入进度计划。
2、华天集团作为总包单位应编制施工总进度计划。
编制的依据有：施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案。
内容有：编制说嘎、施工总进度计划表、资源需要量及供应平衡表等。
3、设备的运输过程不应列入进度计划。原因是设备的运输属于作业前的准备工作，而且能够保证设备的安装按计划进行，不影响工期，因此不应列入进度计划。