简答题
建筑工程
2008-08-11
某施工单位承担了某饭店室内装饰施工任务,施工合同规定:工期为2005年6月1日至2006年1月31日,监理单位要求施工单位在一周内提供施工组织设计。过了5天,施工单位提交了施工组织设计,其部分内容如下:
1.编制依据
1.1 招标文件、答疑文件及现场勘察情况
1.2工程所用的主要规范、标准、规程、图集《建筑地面工程施工及验收规范》(GB 20209——95)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50210——2001)《建筑内部装修设计防火规范》(GB 50222——95)
2.工程概况
3.施工部署
3.1 内装修工艺流程图

墙面顶棚腻子、涂料—壁纸裱糊—门扇安装—饰面油漆—地毯铺设—成品保护—竣工验收
4.施工方案及主要技术措施
4.1轻钢龙骨石膏板吊顶
4.2地面石材、瓷砖铺贴
4.3墙面石材干挂
……
4.10地毯工程
5.施工工期、施工进度及工期保证措施
6.质量目标及保证措施
7.项目班子组成
8.施工机械配备及人员配备
9.消防安全措施
问题:
(1)你认为施工组织设计编制依据有哪些不妥?为什么?
(2)你认为施工组织设计内容有无缺项?请补充完整。
(3) 施工部署的主要内容有哪些?
(4)确定施工的起点和流向的原则有哪些?
(5)施工进度计划的编制方法有哪些?
(6)按我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括哪些?
(7)工程项目进度控制的方法有哪些?
(8)常见的影响工程进度的风险有哪些?
(9)施工进度计划编制的原则有哪些?
(10)施工进度计划编制的依据有哪些?
参考答案
暂无
答案解析
(1)①编制依据中缺少工程设计图纸要求、相关法律法规要求、投标文件、施工合同;如果采用本企业标准,还缺少企业标准。
②主要施工规范中使用了已废止版本《建筑地面工程施工及验收规范》(GB 50209——95),缺少《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB 50325——200 1)。
(2)施工组织设计内容缺少施工平面图布置、施工环保措施、成品保护措施、冬期施工措施及紧急预案。
(3)施工部署的主要内容有:确定施工总程序、确定施工起点与流向、确定分项分部工程的施工顺序、合理选择施工方法和重要项目的技术组织措施。
(4)确定施工的起点和流向的原则:①应考虑现场具备的施工条件和工期、质量、安全、使用要求;②对技术复杂、工序交叉多、工期较长的部位应安排先行施工;③有水、暖、卫、强电、弱电专业施工的装饰工程应先安排专业设备管线的安装,再进行装饰装修的施工;④应考虑用户的生产和使用要求。
(5)有横道图进度计划和工程网络进度计划。
(6)双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。
(7)有组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
(8)有组织风险、管理风险、合同风险、资源风险(人力、物力和财力)、技术风险等。
(9)①根据工程建设地区自然条件和技术经济条件,因地制宜合理部署施工活动;②合理安排施工顺序,保证劳动力,物资以及资金消耗量最小的情况,按规定工期,高质高量的完成施工任务;③采用合理施工组织方法,使施工保持连续、均衡、有节奏地进行;④安排施工任务后应尽可能考虑本企业的资源状况。
(10) ①施工组织设计中的施工方案;②资源供应情况;③工期定额、合同工期要求、施工定额;④其他依据(图纸、现场勘察情况、类似工程进度计划实施结果、业主的意见、监理单位的意见、风险因素等)。
②主要施工规范中使用了已废止版本《建筑地面工程施工及验收规范》(GB 50209——95),缺少《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB 50325——200 1)。
(2)施工组织设计内容缺少施工平面图布置、施工环保措施、成品保护措施、冬期施工措施及紧急预案。
(3)施工部署的主要内容有:确定施工总程序、确定施工起点与流向、确定分项分部工程的施工顺序、合理选择施工方法和重要项目的技术组织措施。
(4)确定施工的起点和流向的原则:①应考虑现场具备的施工条件和工期、质量、安全、使用要求;②对技术复杂、工序交叉多、工期较长的部位应安排先行施工;③有水、暖、卫、强电、弱电专业施工的装饰工程应先安排专业设备管线的安装,再进行装饰装修的施工;④应考虑用户的生产和使用要求。
(5)有横道图进度计划和工程网络进度计划。
(6)双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。
(7)有组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
(8)有组织风险、管理风险、合同风险、资源风险(人力、物力和财力)、技术风险等。
(9)①根据工程建设地区自然条件和技术经济条件,因地制宜合理部署施工活动;②合理安排施工顺序,保证劳动力,物资以及资金消耗量最小的情况,按规定工期,高质高量的完成施工任务;③采用合理施工组织方法,使施工保持连续、均衡、有节奏地进行;④安排施工任务后应尽可能考虑本企业的资源状况。
(10) ①施工组织设计中的施工方案;②资源供应情况;③工期定额、合同工期要求、施工定额;④其他依据(图纸、现场勘察情况、类似工程进度计划实施结果、业主的意见、监理单位的意见、风险因素等)。