简答题
物业管理实务
2015-01-19
【 典型考题•案例题】
某物业项目年度绩效指标体系如下表所示。

2012年年末,经项目绩效总结,形成如下结果:净利润实现24万元,物业管理费收缴率为97%,住户满意度指数为85,工作计划完成率为97%,建立并实施项目质量管理体系的成熟度为40%,员工满意指数为96,员工能力提升的成熟度为55%。(基准值匹配基础分为50,目标值匹配基础分为75,挑战值匹配基础分为100)
问题:
1、计算该项目各单项指标的绩效分数
2、计算该项目2012年绩效分数
参考答案
暂无
答案解析
答案:
1、计算该项目各单项指标的绩效分数
净利润指标绩效分数=0(实际完成值<基准值)
物业管理费收缴率:50+(97%-96%)/(98%-96%)*(75-50)=62.5(基准值<实际完成值<目标值)
住户满意度指数指标绩效分数=75 (实际完成值=目标值)
2、计算该项目2012年绩效分数
单项指标的绩效分数*该指标的权重
1、计算该项目各单项指标的绩效分数
净利润指标绩效分数=0(实际完成值<基准值)
物业管理费收缴率:50+(97%-96%)/(98%-96%)*(75-50)=62.5(基准值<实际完成值<目标值)
住户满意度指数指标绩效分数=75 (实际完成值=目标值)
2、计算该项目2012年绩效分数
单项指标的绩效分数*该指标的权重